赵钰莹

过去两年，企业AI转型经历了从工具尝鲜到规模落地的快速演进阶段。但随着大模型和智能体逐渐进入企业核心流程，真正的竞争已经不再是“是否使用 AI”，而是 AI 能否进入业务闭环，并进一步改变企业的人才结构、协作方式与组织模式。 本次演讲基于对百余家企业管理者的调研，以及大量企业 AI 落地案例分析，深入拆解 AI 时代企业转型的新范式：为什么大量 AI 项目停留在效率工具阶段，而少数企业开始通过 AI 重写业务流程；为什么 AI 带来的变化不仅是降本增效，更是组织结构、人才能力和价值创造方式的系统重构。 演讲将从应用、业务、人才、组织、价值五个维度出发，分…

随着大模型技术的全面收敛，2026年的AI竞争已从“模型层”下沉至“应用层”。然而，大部分企业的工程组织仍停留在“AI赋能”的辅助阶段，受困于传统的人力协作模式。数据显示，顶尖的AI原生团队已实现2-3人的微型编制配合智能体平台，在1个月内甚至1周内完成项目上线，人效提升数倍。 在组织重构过程中，我们经历了从“AI辅助编码”到“AI原生（AI-Native）”的认知跃迁，通过“拆墙、减层”打造了“原子化超级个体 + 液态团队”的新型作战模式，并将核心资产从代码转向了“工作流（Workflow）”。本次分享将完整呈现这条从单点工具提效到组织基因重塑的实践路…